8月30日，公司总经理、党委副书记、副董事长管峰光在热力安装维修工程处一楼会议室主持召开公司今冬供暖抢修保障动员会。热力安装维修工程处负责人及项目管理相关人员参加会议。会议旨在盘点工作、总结经验，明确任务，鼓舞士气，激发动力，全力做好工程建设、维修改造和供热抢修，为2024-2025年度采暖季安全稳定运行保驾护航。

    会上，热力安装维修工程处负责人汇报工作，项目办、材料办、安全环保办、办公室部室负责人，结合各自分管工作，作了汇报和总结。并且针对各自的工作，明确了新的目标要求，制定了新的工作办法。总经理管峰光系统分析当前面临的形势，对今冬供暖抢修工作作出安排部署。

    会议指出，过去的一年，在工程处领导班子带领下，大家团结协作，创新实干，顺利完成了多项重要的热力工程项目和供热抢修任务，为城市的供热保障做出了重要贡献。这些成绩的取得，离不开每一位同志的辛勤付出和无私奉献。但要清醒地认识到，随着城市的发展和居民对供热需求的不断提高，我们面临的任务将更加艰巨和繁重。因此，我们必须以高度的责任感和使命感，全力以赴地投入到工作中去。

    会议要求：

    一、加强安全管理安全是工程建设的生命线，任何时候都不能麻痹大意。要严格遵守安全规章制度，加强安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。同时，要加大安全投入，完善安全设施，确保工程建设过程中的人身安全和设备安全。

    二、保证工程质量质量是工程的灵魂，是我们企业的信誉所在。要树立质量第一的理念，严格按照设计要求和施工规范进行施工，加强质量监督检查，确保每一个环节、每一道工序都符合质量标准。坚决杜绝偷工减料、敷衍了事的行为，打造优质工程、精品工程。

    三、提高工作效率时间就是效益，要合理安排施工进度，优化施工方案，加强协调配合，克服各种困难和不利因素，确保工程按时完工。同时，要加强技术创新，积极采用新技术、新工艺、新材料，提高工程建设的效率和水平。

    四、形成工作合力一个团结协作、富有战斗力的团队是完成任务的重要保障。要加强沟通交流，增进相互理解和信任，形成工作合力。要关心员工的生活和工作，为他们创造良好的工作环境和发展空间，让大家能够安心工作、舒心工作。

    会议最后强调，做好供热抢修是实现供热稳定运行、最大限度减少停供和断供时间的关键一环。热力安装维修工程处责任重大、使命光荣。相信在大家的齐心协力、共同拼搏之下，必定能够出色地完成今年的各项工作任务，为公司的蓬勃发展以及城市的供热事业贡献更大的力量！